A necessidade de garantir a continuidade dos negócios familiares atravessa gerações e sempre foi um desafio presente para as famílias empresárias. Cada família, com suas particularidades, adota modelos distintos de sucessão familiar, e o aprendizado contínuo é crucial para manter o legado e o sucesso de suas empresas. A troca de experiências e o compartilhamento de conhecimentos entre aqueles que vivem essa realidade pode ser o diferencial que muitas famílias precisam para estruturar suas estratégias.
O planejamento sucessório bem-sucedido vai muito além da simples transferência de comando. Envolve uma governança sólida, onde as regras e diretrizes estão bem definidas, permitindo que a nova geração não apenas assuma, mas também inove, sem perder a essência do negócio construído por seus antecessores.
A governança corporativa, quando bem implementada, atua como uma base firme para a perpetuação do patrimônio, garantindo a longevidade das empresas e a preservação dos valores familiares.
Os modelos de sucessão variam, mas todos eles encontram um ponto em comum: a necessidade de planejamento. As famílias que conseguem olhar para o futuro com clareza, preparar as próximas gerações e estabelecer mecanismos de governança que alinhem expectativas, responsabilidades e papéis têm mais chances de sucesso.
A transição bem planejada traz segurança tanto para os herdeiros quanto para o negócio, minimizando riscos e maximizando o potencial de crescimento.
Neste contexto, o aprendizado contínuo é indispensável. O intercâmbio de práticas, desafios superados e soluções encontradas entre famílias empresárias é uma fonte riquíssima de inspiração e orientação. Cada trajetória de sucessão familiar é única, e o contato com diferentes modelos de governança possibilita uma visão mais ampla e assertiva, contribuindo para que essas empresas perpetuem seus legados com solidez e inovação.
Para famílias empresárias interessadas em aprofundar esses temas e conhecer diferentes abordagens de sucessão, haverá uma oportunidade de aprendizado com especialistas e empresários que já vivenciaram esses processos. A GoNext promove na próxima quarta-feira, 17, um evento para falar sobre Governança e Sucessão com foco nas Empresas Familiares.
Programação
Paulo Smidt, Consultor GoNext, que trará uma visão aprofundada sobre os principais desafios e oportunidades do processo sucessório.
Herick Carcereri, CEO da Carcereri Saneamento Básico, compartilhará suas experiências práticas de transição dentro de uma empresa familiar.
Eduardo Kaefer, CEO da Enova, abordará as estratégias que têm sido adotadas por empresas em processo de governança e sucessão.
Juliano Petrycovski, herdeiro do grupo Atlas Eletrodomésticos, falará sobre o papel das novas gerações e a preparação para assumir o comando de grandes negócios.
- Serviço: Data: 17 de setembro de 2024
- Horário: 8h às 11h
- Inscrições: Vagas limitadas.
- Evento gratuito
- RSVP
